Dermatoloji alanında kariyer yapanlar için, fırsatları değerlendirme ve aynı zamanda gerektiğinde “hayır” demenin önemi üzerine önemli ipuçları.
Kaliforniya’nın Newport Beach şehrinde 29-30 Ağustos tarihlerinde düzenlenen LEADderm 2026 etkinliğinde, dermatoloji alanında tanınmış bir isim olan Adam Friedman, klinik eğitimde yeterince vurgulanmayan bir beceriye dikkat çekti: “hayır” demenin sanatı.1,2
HCPLive ile yaptığı röportajda Friedman, oturumunu “evet” gücünün ve daha da önemlisi “hayır” gücünün üzerine inşa ettiğini belirtti. Kendisinin de “hayır” demekte zorlandığını itiraf ederek, bu konunun aynı zamanda kişisel bir yansıma fırsatı sunduğunu vurguladı.
Jennifer Soung tarafından kurulan LEADderm, dermatolojinin eksik müfredatını ele almak amacıyla tasarlanmış. Organizatörler, mentorluk, müzakere ve klinik eğitimde nadiren yer alan uygulamalı yönetim gibi becerileri geliştirmeyi amaçlıyorlar. Friedman, oturumunu kendi aşırı taahhüt sorunundan yola çıkarak inşa etti ve kariyer gelişimini sınırlı zamanın nereye harcandığına dair bilinçli seçimler olarak çerçeveledi.
“Herhangi bir ‘evet’ demeye meyilli olan kişi için en büyük sorun, ‘hayır’ dendiğinde fırsatların kaybolacağından korkmaktır. Ancak bunun kesinlikle doğru olmadığını söyleyebilirim. Elbette, ‘hayır’ derken yanlış bir yaklaşım sergilenirse bu durum söz konusu olabilir,” dedi Friedman.
Friedman, erken kariyer dönemindeki dermatologların neredeyse her teklife “evet” demesi gerektiğini vurguladı. Çünkü küçük fırsatlar bile beklenmedik kapılar açabilir. Ancak sorumluluklar ve liderlik rolleri arttıkça, bu alışkanlığın kişinin dikkatini çok fazla taahhüde yayarak itibarını zedelemeye başladığını belirtti. Ayrıca, gerçek anlamda çoklu görev yapmanın mümkün olmadığını, bunun sadece dikkatin kademeli olarak azalması anlamına geldiğini ekledi.
Friedman’ın “hayır” demek için ilk ipucu: asla anında cevap vermeyin. Friedman, bir fırsatın kariyer veya kişisel hedeflere hizmet edip etmediğini ve enerji verip vermediğini değerlendirmek için zaman kazanmanın önemli olduğunu öneriyor. İkinci yaklaşımı ise, hasta bakımındaki ortak karar verme modelinden esinlenerek, talebi ileten kişiyi karara dahil etmek üzerine kurulu. Bu sayede, “hayır” cevabının yükü dermatologdan alınıyor ve genellikle talep eden kişi de aynı sonuca ulaşıyor.
Friedman’a göre, bu yaklaşımın faydası, daha az taahhüdün tam olarak yerine getirilmesiyle elde edilen saygı ve dikkatin artmasıdır. Bu, çok fazla şeye odaklanmaya çalışmaktan daha değerlidir ve talebin ciddiye alındığını gösterir.
